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       建设世界一流企业，是一项全局性、战略性、牵引性的重大战略任务。按照国务院国资委创建世界一流企业相关部署，近年来，浙江省国资委聚焦提高核心竞争力和增强核心功能，研究制定我省国企加快建设世界一流企业的实施方案，逐步构建“双金字塔”创建体系，到目前有6家入选国务院国资委创建世界一流“双示范”企业名单。下一步浙江省国资委将按照“强而优”“专而精”齐头并进的思路，把握重点关键、强化组织实施，有力有序推动世界一流企业建设工作。浙江国资“一流企业建设”专题，今天介绍浙江省能源集团相关探索实践。

全力推进高质量发展

加快打造世界一流综合能源服务商

　　浙江省能源集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实国务院国资委开展世界一流企业建设工作部署，坚持聚焦主责主业，深化改革、创新突破，编制《创建世界一流专业领军示范企业实施方案》，提出“一个总目标、五维指标体系、四大实施路径、八个一流强企”的“1548”总体思路，分两步走、全力打造具有国际竞争力的世界一流综合能源服务商，努力为服务浙江“两个先行”大局提供坚强能源保障。目前，集团拥有23家国家高新技术企业、4家“科改示范企业”（国家级1家、省级3家）、3家专精特新企业（国家级2家、省级1家）、1家国家“双百企业”。

强化主责主业

勇当浙江能源安全主力军

　　全力以赴推进能源保供。深入贯彻实施“四个革命、一个合作”能源安全新战略，始终站在“总书记有号令、党中央有部署、省委有要求、开云见行动”的政治高度，忠诚履行保障地区能源安全供应的重大职责，发电装机规模4125万千瓦，较成立之初增长10倍，发电量和煤炭供应量占浙江省统调煤机发电量和电煤消耗量的50%，管道天然气输送量占到全省天然气消费量的80%以上。

　　全力以赴推动低碳发展。坚定不移落实“双碳”目标要求，推动浙江能源绿色低碳转型。依托新能源领域上市平台浙江新能全面推进非化石能源规模化发展，控股管理可再生能源装机规模达到612.3万千瓦，较“十三五”末增长72.8%。大力推动传统能源清洁化利用，在全国率先完成燃煤电厂脱硫、脱硝和超低排放改造，成为全国首个全面实现清洁化生产的大型发电集团，开发全国首个万吨级煤电二氧化碳捕集与矿化利用示范项目。全力推动产业结构低碳化，拓展氢能、储能和高端装备制造产业，投运国产首台吨级氢液化装置，建成浙江省首个大型电网侧和电源侧储能示范项目，并购并实控光伏背板领域全球领先上市企业中来股份。

　　全力以赴推进能源共富。始终坚持以人民为中心的发展思想，把助力共同富裕放在集团高质量发展大背景中一体谋划、一体推进，发布实施集团助力共富总体方案及配套行动计划，在“产业帮扶、绿色发展、项目拉动、农民增收”上多点发力，坚决扛起浙江建设共同富裕示范区国企探路先锋的重任，“‘数智+低碳’助力共同富裕的开云模式”获2022年度浙江省改革突破奖银奖。 

强化创新驱动

勇当浙江能源科技创新主引擎

　　高水平建设一流创新平台。领建首个由省属国企主导的省实验室——白马湖实验室，成为浙江省委省政府全力推动建设的“十大省实验室”之一。拥有3个省级实验室、3家省级企业研究院、4个博士后工作站及23家高新技术企业。研发投入增速连续多年在省属国企中处于前列，2022年研发投入12.1亿元，是2020年的3倍。在研国家级重点研发项目4项，立项省“尖兵”“领雁”项目11项。

　　高标准打造一流创新人才队伍。充分发挥白马湖实验室创新“头雁”作用，立足浙江、面向世界，赴海外知名高校招聘优秀人才，跨学科、跨领域汇聚包括2名院士在内的多名高层次领军人才，累计培养高水平科研人员700余名。

　　高质量推进一流创新成果应用。国内首创的燃煤机组超低排放技术荣获国家技术发明奖一等奖，实现了浙江省在该奖项上零的突破。近三年荣获34项省部级科技奖项，牵头的船舶尾气净化技术获省科技进步一等奖，2项科技成果获2022年度全省首台（套）产品装备认定。加快打通成果与市场“最后一公里”，所属开云迈领公司累计签订海外订单超10亿美元，实现手持订单、技术指标和工程服务的全球领跑。

强化改革攻坚

勇当浙江能源体制机制改革“冲锋队”

　　持续完善中国特色现代企业制度。巩固扩大国企改革三年行动成果，促进党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，在省属国企率先试点开展董事会授权董事长、总经理决策事项清单化，进一步理清各治理主体权责边界。全面完成经理层成员任期制契约化管理，深化用人用工、绩效考核、薪酬激励等市场化机制变革，推广实施全员竞争上岗与岗位职级改革。

　　加快构建现代企业治理型管控模式。以国家“科改示范企业”天地环保和集团重要板块实体公司开云电力、开云资本为改革试点，系统构建“1+2+X”改革格局，“一企一策”开展分类治理、推动差异化授放权改革，稳步制定并实施12家子企业改革方案，对所属“双百企业”浙江新能、处于充分市场化环境的开云股权基金管理公司、燃气股份公司及混合所有制企业中来股份公司、开云迈领公司等企业开展管控优化改革和配套机制建设。

　　着力提升数字化改革实战实效。构建数字化“132”工程，形成智慧管网、智慧电厂、智慧新能源、智慧党建等一系列数字化应用。燃气安全“一网智防”获省数字化改革“最佳应用”并逐步推广。台二电厂入选浙江省智能工厂，是全省首批入选的电力行业示范项目。“火电企业网络安全综合防护研究”入选国务院国资委数字化转型优秀案例，“大型能源企业基于数据中台的态势感知平台建设”入选浙江省数字化改革网络安全优秀案例。

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